Comecei a usar o Simplify Music com o Iphone 3GS. Minha coleção do Itunes tem quase 2 mil músicas, que demorariam 24 dias para serem ouvidas e que tomam 14 Gb de memória.
O legal do Simplify é que ele envia para o telefone a sua coleção, então você nem precisa gravar nada no Iphone. É o streaming do desktop.
Que distância do walkman.
Estado de São Paulo - 07/10/09
65% das meninas que se prostituem usam dinheiro em bens de consumo
Celular é o produto mais cobiçado; boa parte também admite que emprega dinheiro na compra de drogas
Fernanda Aranda
Pesquisa pioneira no País sobre o perfil de crianças e adolescentes vítimas de exploração sexual mostra que 65% usam o dinheiro recebido em troca de sexo para comprar objetos como celular, tênis ou blusa da moda. Três em cada dez assumiram vender o corpo para sustentar o vício das drogas. O valor médio recebido pelas relações é de R$ 37, mas há relatos de programas que custaram R$ 10.
Os resultados foram apresentados ontem pelo Instituto WCF-Brasil (Childhood), entidade internacional que atua no combate à exploração infantil. Foram acompanhados por psicólogos especializados em violência 66 meninas e 3 meninos de 10 a 17 anos, atendidos por instituições especializadas.
"O trabalho mostrou, diferentemente do que se imagina, que elas não são meninas em situação de miséria absoluta, a ponto de trocar sexo por comida", diz o coordenador do estudo e psicólogo da Universidade Federal de Sergipe Elder Cerqueira-Santos. "O que mais apareceu como motivação foram bens de consumo." Essa situação foi encontrada nos oito Estados pesquisados (Pará, Sergipe, Rio Grande do Norte, Piauí, Bahia, São Paulo, Mato Grosso e Rio Grande do Sul).
"Vivemos hoje uma situação de marketing infantil violento", avalia a coordenadora da Associação Nacional dos Centros de Defesa da Criança e do Adolescente, Fernanda Lavarello. "Todos são atingidos por esse fenômeno; quem tem ou não condições financeiras de comprar. O que muda é a estratégia para consumir."
A frase "sem um celular você não é ninguém", dita por uma das garotas, resume um dos principais problemas provocados pela troca de sexo por bens de consumo. Os especialistas avaliam que nem a sociedade nem as meninas notam que ocupam o papel de vítimas na exploração. "Fizemos uma pesquisa com caminhoneiros brasileiros e os que admitiram (37%) já terem sido clientes de menores de idade mantiveram esse discurso", ressalta Anna Flora Werneck, coordenadora de projetos da Childhood. "Não acham essas meninas coitadinhas - e sim responsáveis por aquela situação", completou o psicólogo Cerqueira-Santos.
Outro dado que compõe o quadro da exploração, e também contribui para que as garotas sejam responsabilizadas, é o uso de substâncias químicas. Os índices de uso entre as garotas acompanhadas pelos pesquisadores foram mais altos do que os padrões de consumo da população na mesma faixa etária. Entre as exploradas, 88% relataram usar álcool e 36% maconha - em meninas de mesma idade, o porcentual é de 4%, segundo a Universidade Federal de São Paulo (Unifesp).
Vulneráveis pela dependência química e culpadas por vender o corpo, as meninas fomentam o ciclo de abuso infantil que está espalhado por 1.819 pontos de risco, já mapeados pela Polícia Rodoviária Federal, apenas nas estradas brasileiras.
É inacreditável, mas é verdade. O Starbucks está lançando um café instantâneo, e fazendo testes de degustação nas próprias lojas, dizendo que o café (chamado Via) é tão bom quanto o feito na loja.
Se for pior (como deve ser, já que instantâneo é uma droga) fica ruim. Se for melhor, ninguém precisa mais ir no Starbucks.
Mas que ressaca o marketeiro devia estar quando inventou essa ação.
Starbucks latest offensive isn’t against McDonald’s or Dunkin’ Donuts it is against itself. And if Starbucks weapon is as successful as it says it will be then they could be shooting themselves in the cup.
Starbucks new weapon is its Via instant coffee, a brand that went nationwide this week after several months of testing in Seattle, Chicago and London.
To support the Via launch, Starbucks will be promoting a “taste challenge” in its own stores. The “taste challenge” aims to convince consumers that they cannot tell the difference between a cup of Starbucks instant coffee and a cup of Starbucks store brew.
Instant coffee as good as store-brewed Starbucks? Sounds impossible.
But Howard Schultz is convinced people won’t be able to tell the difference. He has even been fooling people with Starbucks Via instant coffee for almost a year at home and at his office. Nobody including his wife, according to Schultz, realized it was instant.
It’s a brilliant idea for a new gourmet instant coffee to set-up a blind taste test against the world leader in high-end coffee. Especially if the instant coffee wins the taste test.
It’s an insane idea for the world’s leading gourmet coffee chain to set-up a blind taste test in its own stores that it hopes it will lose. Losing a taste test devalues the loser as much as it praises the winner.
Weaker brands have used blind taste tests for decades to try to take market share from leading brands. The “Pepsi Challenge” and the companion commercials of the 1980’s pitted Pepsi against Coca-Cola.
Blind tasters overwhelmingly picked the sweeter taste of Pepsi over Coke. The humiliation of the taste test losses in part led Coca-Cola to launch the disastrous New Coke. A key factor in the development of New Coke was that it should beat Pepsi in blind taste tests.
Today, Starbucks is using a taste test that could lead to another disaster. If a cheaper, instant coffee can be easily made at home or work and it tastes as good as the real thing, why waste time and money going to a retail store?
Starbucks really let the fox in the hen house by hosting the taste tests in its very own stores. Starbucks is telling consumers exactly what they shouldn’t be telling consumers right in its very own stores.
In the minds of consumers Starbucks is believed to be expensive but “worth it.” Consumers praise the high-quality of the coffee. Hosting a taste test in your own stores to tell consumers your product is no better than instant coffee is not a good message to send and not a good challenge to lose.
Starbucks, of course, claims that its instant coffee will not damage its core store brand since “portability” and “value” are the important selling points of Via.
Apparently, the inconvenience of long lines and extravagance of a high price are things consumers would not give up for a Starbucks instant coffee that tastes the same as the store brand?
A brand can often be successful by being the opposite of the leading brand. Target vs. Walmart. Scope vs. Listerine. Pepsi vs. Coke. Monster vs. Red Bull. But there is no potential for one brand to do two strategies at once and succeed.
A high-end brand needs to stay focused no matter what. Introducing cheaper versions of expensive products damage the credibility and power of the core brand.
In the current economic climate Starbucks has been under intense criticism over its “$4 cup” image. Starbucks needs to flight that by promoting a simple pricing strategy to drive home the message that $2 is really the price of a cup of coffee at Starbucks and that it is worth every penny because it’s Starbucks.
Suggested headline for a Starbucks ad:
“Two bucks and worth it.”
Instead they are spending money on ads with this headline
“Instant coffee that tastes as delicious as our brewed.”
This ad and Via instant coffee at $1 a cup isn’t likely to tempt too many Taster’s Choice drinkers who get a cup of instant for 10 cents.
What the introduction, advertising and promotion of Starbucks Via is most likely to do is drive people out of Starbucks stores by denigrating the brand in the minds of the consumers.
It is the law of unintended consequence. Saying that an instant coffee (even an expensive instant coffee) can taste just as good as the Starbucks real thing devalues the brewed high-end coffee category.
It is bad enough when your competition knocks your brand, it is worse when you do it to yourself. Yet it happens all the time.
Campanha de print, bonita. objetiva e simples. Veja que beleza de slogan e posicionamento, "Se houver um endereço, a gente acha".
Anúncios da África do Sul.
(via Reflectionof.me)
